صفحه محصول - دانلود پاورپوینت با عنوان سیستم انگیزشی پاداش و تشویق در مدیریت منابع انسانی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 13 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

سیستم انگیزشی پاداش و تشویق در مدیریت منابع انسانی سیستم پاداش : سیستم پاداش یا مدیریت آن ، معمولا پاداش مادی را که سازمان به کارمندان خود در برابر انجام کاری می پردازد را شامل می شود . البته اصطلاح سیستم پاداش ، صرفا پاداش مادی نمی باشد ، بلکه پاداش های غیرمادی را هم شامل می شود. اجزای یک سیستم پاداش ، شامل پاداش های مادی (پایه و پرداخت بر مبنای عملکرد) و مزایای کارکنان و هم چنین پاداش های غیرمادی (به رسمیت شناخته شدن،ارتقاء ، تحسین ، دستیابی به موفقیت و پیشرفت شخصی ) و در بسیاری از موارد سیستم مدیریت عملکرد را شامل می شود و تحقیقات نشان می دهد که معیار پاداش سازمانها اعم از مادی و غیرمادی تاثیر فوق العاده ای بر عملکرد کارکنان و کارفرمایان دارد . انتظار می رود تا اهداف ذیل در سیستم های پاداش محقق شوند : 1- بهبود اثربخشی سازمانی : حمایت از دستیابی به ماموریت سازمان و کمک برای رسیدن به مزیت رقابتی پایدار. 2- پشتیبانی و تغییر فرهنگ : راهنمایی لازم را جهت تغییر فرهنگ سازمانی با توجه به ارزشهای خود ، برای نوآوری در عملکرد، ریسک های موجود، کیفیت، انعطاف پذیری و کارتیمی ارائه می دهد. 3- دستیابی به یکپارچگی :یک بخش یکپارچه از فرآیند مدیریت سازمان بوجود آید. 4- مدیران حمایتی : حمایت مدیران از افراد در دستیابی به اهداف خود. 5- انگیزه دادن به کارمندان : انگیزه دادن به کارمندان برای رسیدن به سطوح بالای عملکرد. 6- رقابت در بازار کار : جذب و نگهداری مشتریان بااهمیت. 7- افزایش تعهد : افزایش تعهد کارکنان نسبت به سازمان برای باقی ماندن اعضا در سازمان ، توسعه یک باور قوی برای پذیرش اهداف و ارزشهای سازمان ، آمادگی و تمایل جهت داشتن تلاش قابل توجهی از جانب خود. 8- عدالت و انصاف : اعطای پاداش به کارمندان بصورت مداوم و منصفانه با توجه به سهم و ارزش آنان در سازمان. 9- بهبود مهارتها : ارتقاء شایستگی و تشویق توسعه شخصی. 10- بهبود کیفیت : راهنمایی برای دستیابی به بهبود مستمر در سطوح کیفیت و خدمات به مشتریان. 11- توسعه کار گروهی : بهبود همکاری و کار تیمی موثر در تمامی سطوح. 12- قابلیت کنترل : به سهولت قابل کنترل باشند ، بطوریکه سیاستها بتوانند بطور مداوم اجرا شوند و هزینه ها در داخل بودجه تعریف شده و موجود باشند. زمانی که با شیوه هایی سر و کار داریم که به منظور تاثیرگذاری بر رفتار افراد مورد استفاده قرار می گیرند، به مواردی چون کنترل ، تنبیه و تشویق برخورد می کنیم. بطور کلی عوامل بسیار زیادی وجود دارند که رفتار فرد را تحت تاثیر قرار می دهند، اما در برخی شیوه ها ایجاد تاثیر و تغییر بطور عمده بکار می رود و در واقع هدف شیوه هایی است که بکار برده می شود.