صفحه محصول - دانلود پاورپوینت با عنوان سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 25 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

باسمه تعالی نام درس: سیستم های اطلاعات مدیریت پروژه 1- چارچوب مدیریت پروژه راهنمای گستره دانش مدیریت پروژهProject (PMBOK) Management Body of Knowledge استانداردی شناخته شده برای حرفه مدیریت پروژه دردنیاست.دراین استاندارد راه کارهای خوب متخصصان مدیریت پروژه که در توسعه این استاندارد سهیم بوده اند، تکامل یافته است. این استاندارد، راهنمایی برای مدیریت پروژه های منفرد ارائه می کند و مدیریت پروژه و مفاهیم مربوط به آن را تعریف کرده و چرخه عمر مدیریت پروژه و فرآیند های آن را شرح می دهد. 1.1- پروژه تلاشی موقتی است که در راستای ایجاد یک محصول،خدمت یا نتیجه منحصر به فرد انجام می شود. 1.2- مدیریت پروژه بکار گیری دانش، مهارت ها، ابزار و تکنیک های مرتبط با فعالیت های پروژه، جهت تامین نیازمندی های پروژه است. 1.3- فرآیندهای مدیریت پروژه فرآیند: مجموعه ای از اقدامات مرتبط به هم و فعالیت هایی است که جهت دستیابی به محصول، نتیجه یا خدمت از پیش تعیین شده انجام می شود. فرآیندهای پروژه 1-فرآیندهای مدیریت پروژه: این فرآیند ها، ابزارها و تکنیک هایی جهت استفاده از مهارت ها و توانایی های تشریح شده در حوزه دانش مدیریت پروژه را در می گیرند. 2-فرآیندهای مبتنی بر محصول: این فرآیندها، محصول پروژه را مشخص و ایجاد می کنند. فرآیندهای مدیریت پروژه 1.گروه فرآیندی آغازین:Initiating Process Group فرآیندهایی که در راستای تعریف یک پروژه ی جدید یا فاز جدید از یک پروژه موجود انجام می شود. 2.گروه فرآیندی برنامه ریزی: Planning Process Group فرآیندهای مورد نیاز جهت تدوین محدوده ی پروژه،اصلاح اهداف و تعریف مسیر اقدامات لازم برای دستیابی به اهداف پروژه است. 3.گروه فرآیندی اجرا:Executing Process Group فرآیندهایی که در راستای تکمیل کار تعریف شده در برنامه ی مدیریت پروژه برای تامین مشخصه های پروژه انجام می شود. 4.گروه فرآیندی نظارت و کنترل: Monitoring and Controlling Process Group فرآیندهایی که برای پیگیری، بازنگری و کنترل پیشرفت و عملکرد پروژه، مورد نیازند. 5.گروه فرآیندی خاتمه: Closing Process Group فرآیندهایی که جهت به پایان رسانیدن همه فعالیت ها در کلیه ی گروه های فرآیندی انجام شده وبه پروژه یا فاز خاتمه دهند.