پاورپوینت کامل با موضوع تفکر سیستمی سیستم های اطلاعات مدیریت

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 22 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

به نام خدا تفکر سیستمی سیستم های اطلاعات مدیریت مباحث 1)تعاریف 2)تفکرسیستمی 3)سه گام تفکر سیستمی 4)سایبرنتیک 5)نگرش متفکران سیستمی 6)ضرورت تفکر سیستمی 7)مثال 8)تفکر سیستمی و مدیران 9)ویژگی های تفکر سیستمی 10)رویکرد تفکر سیستمی 11)نتیجه سیستم به مجموعه ای یکپارچه از اجزاء به هم پیوسته که با هم ارتباط تعاملی داشته و هدف خاصی را دنبال می کنند. ”سیستم“مجموعه ای از اجزاء و روابط میان آنها است که توسط ویژگیهای معین به هم وابسته و مرتبط می شوند و این اجزاء با محیطشان یک کلی را تشکیل می دهند. رویکرد سیستمی به کارگیـری نظریه عمومی سیـستمها و علم کـنترل و ارتباطات در مسائل صنعتی و اجتماعی. علم سایبرنتیک به کارگیری تفکر سیستمی با توجه به مسائل کنترل و ارتباطات. تفکر سیستمی نحوه نگرش جدیدی برای مطالعه پدیده های طبیعی به مثابه یک سیستم. - تفکر سیستمی تفکر سیستمی به عنوان رویکردی جهت حل مسئله تعریف شده است که مسائل را بعنوان جزئی از یک مجموعه یا سیستم می داند نه به عنوان یک نتیجه یا اتفاقی که ممکن است به عواقب ناخواسته منجر شود. هدف از این بررسی ارائه راهکارهایی به مدیران در فرایندهای مداوم تصمیم سازی و تصمیم گیری می باشد. تفکر سیستم فرایند درک تاثیر متقابل اجزا بریکدیگر در یک مجموعه است و در برگیرنده راهکارها و عملیاتی در چارچوب این اعتقاد می باشد که اجزای یک سیستم در ارتباط با یکدیگر و ارتباط سیستم های دیگر بهتر می توانند درک گردند. بنابراین وقتی سیستم را تجزیه می کنیم ویژگی های مهم خود را از دست می دهد زیرا سیستم یک کل است که با تحلیل قابل درک نیست. در عصر ماشین وقتی چیزی به خوبی کار نمی کرد رفتار اجزا ان بررسی می شد تا راه بهبود سیستم پیدا شود. در تفکر سیستمی کشور به عنوان یک سیستم است و این سیستم نیازمند مدیریت است و شرط اصلی مدیریت این سیستم ان است که مدیران با گذر از جزئی نگری اجزا را در ارتباط متقابل با یکدیگر ببیند وسعی در هدایت و رهبری ان با دیدی جامع بکنند. مدیریت در این معنا بخشی ازسیستم کلی است که به نوعی هدایت و جهت دهی به عملکردهای کلان را در دست دارد ولی در عین حال مستقل از سایربخش های سیستم نیست بلکه خود عمیقا تحت تاثیر تحولات در سایر بخش هاست و درس بزرگ نگرش سیستمی برای یک مدیر در همین نکته نهفته است که مدیریت تنها هنگامی قادربه انجام بهینه امور خواهد بود که خود را در قالب یک کلیت نظام مند ببیند و بداند در قالب یک سیستم عمل کند و طبعا باید اقدامات خود را بر اساسی دید کلی نگری و جامع نگر انجام داد. رویه غلط در این میان آن است که مدیریت صاحب این بصیرت در جهت کل نگری نباشد و در دام بخشی نگری بیفتد و عملکرد خود را بدون توجه به ابعاد کلان سیستمی تنظیم نکند.