صفحه محصول - پاورپوینت با عنوان ارزیابی متوازن

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 40 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

ارزیابی متوازن Balanced Score Card تعاریفی از مدیریت استراتژیک مایکل پورتر: استراتژی انجام کارهایی متفاوت ازگذشته و یا انجام همان کارها به شیوه ای متفاوت فرد دیوید: مدیریت استراتژیک، هنر وعلم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمندسازی سازمان در دستیابی به اهداف اساسی موردنظر است. ارزیابی عملکرد A famous saying in management What Cannot Be Measured, Cannot Be Done/Managed ارزیابی عملکرد در روشهای ارزیابی عملکرد سنتی توجه بیشتر به شاخصهای ارزیابی مالی و اتفاقات گذشته است. معایب ارزیابی با معیارهای متمرکز بر مالی معیارهای سنجش عمدتاً کوتاه مدت و غیراستراتژیک هستند ارزیابی ها مبتنی بر اطلاعات تاریخی است ارزیابی ها عمدتاً یک بعدی است ارزیابی ها فقط به اطلاعات حسابداری متکی می باشد و متغیرهای مهمی مانند کیفیت، نوآوری و رضایت مشتریان درآن لحاظ نمی گردند عدم توانایی آنها در ارزیابی دارایی های نامشهود(روابط با مشتریان، محصولات و خدمات بدیع، کیفیت بالا، فرایند عملیاتی پاسخگو، تکنولوژی و پایگاههای اطلاعاتی و توانمندی، مهارت و انگیزه کارکنان)