پاورپوینت با عنوان سیستم آموزش

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 33 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

1 سیستم آموزش مقدمه : برای نیل به اهداف ، هر سازمانی ، چه کوچک و چه بزرگ ، باید کادری از نیروهای لایق و کارآمد در اختیار داشته باشد . دبستان ، دبیرستان و دانشگاه ، نظامی برای تربیت و آموزش دانش و معلوماتی است که افراد را برای ورود به اجتماع و خدمت موثر آماده می سازد. ولی افرادی که به استخدام سازمان در می آیند ، علاوه بر این معلومات ، به آموزش تخصصی و حرفه ای نیاز دارند تا دانش فنی و مهارت های لازم را برای انجام شایسته وظایف محول به دست آورند . این آموزش ها به کارکنان کمک می کند تا نقش فعال تر و موثرتری در نیل به اهداف سازمان ایفا کنند . 3-33 مزایای آموزش : یکی از وظایف اصلی و حیاتی در هر سازمانی ، آموزش کارکنان است ، زیرا داشتن کارکنان ورزیده ، یکی از مهم ترین عوامل در میزان کارایی و کارآمدی سازمان است . فهرست ذیل از جمله مزایای آموزش کارکنان است : هیچ کس در بدو ورود به سازمان با تمام جنبه ها و زیر و بم های شغل خود آشنا نیست و باید مدت زمانی بگذرد تا هر کس کار را به خوبی یاد بگیرد . برگزاری دوره های آموزشی با سرپرستی مربیان کارآزموده و با تجربه ، زمان یادگیری را به حداقل می رساند و باعث افزایش بازده کارکنان می گردد . آموزش خاص افراد تازه وارد نیست ، بلکه برای کارکنان با سابقه و با تجربه نیز باید بنا به ضرورت دوره هایی ترتیب داد . در واقع ، آموزش ، خاص یک گروه یا منحصر به یک مقطع زمانی خاص نبوده ، تمام کارکنان در طول عمر کاری خود باید به طور دائم و مستمر ، آموزش ببینند تا در سمتی که انجام وظیفه می نمایند ، حداکثر کارایی و اثربخشی را داشته باشند. 4-33 مزایای آموزش : یکی از اهداف اولیه در هر دوره آموزشی ، ایجاد طرز فکر صحیح نسبت به کار و سازمان است و انتظار می رود بعد از پایان دوره ، بینش و نگرشی در کارکنان بوجود آمده باشد که رفتار آنها را در جهت مطلوب و همکاری موثر با سازمان تغییر دهد و ذهن آنان طوری شکل گیرد که از اهداف سازمان پشتیبانی نماید . آموزش کارکنان به حل مشکلات عملیاتی کمک می کند . شکایت و نارضایتی در محیط کار غالبا ناشی از مدیریت ضعیف و بی اثر است و معمولا با آموزش دادن مسئولان در زمینه هایی مانند روابط کارگری ، روابط انسانی و رهبری می توان این گونه مشکلات را حل کرد . همچنین مسائلی از قبیل ضعیف بودن روحیه کارکنان ، حیف و میل منابع و ضایعات بیش از اندازه و روش های عملیاتی غلط یا بی اثر را نیز می توان با آموزش رفع نمود . 5-33