پاورپوینت با عنوان جزوه کنترل موجودی دانشگاه یزد ، بخش پیش بینی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 44 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

پیش بینی Forecasting پیش بینی تجسم یک موقعیت در آینده است. در صنعت پیش بینی تقاضا برای محصول (محصولات): الف- قبل از تولید،برای تعیین منابع انسانی مورد نیاز،نوع و ظرفیت ماشیت آلات و تجهیزات،فضای لازم برای انبار،ماشین آلات،میزان موجودی مواد اولیه و قطعات و ... ضروری است. 1 مدیریت تولید و موجودی-دکتر وحدت-دانشگاه یزد ب- بعد از تولید،برای تخصیص و برنامه ریزی منابع مختلف(نیروی انسانی،مواد و ماشین آلات) به محصولات لازم است. ج- در شرایط خاصی که تقاضا بیش از تولید است نیز برنامه ریزی برای عوامل محدود کننده مانند گلوگاهها ضروری است و باید پیش بینی لازم بعمل آید. 2 مدیریت تولید و موجودی-دکتر وحدت-دانشگاه یزد عوامل موثر در پیش بینی: - عواملی که خارجی و غیرقابل کنترل هستند و در آینده بر تقاضا تاثیر میگذارند. - عواملی که در گذشته بر تقاضا تاثیر گذاشته و آن را ایجاد کرده اند. ایجاد ارتباط منطقی بین عوامل خارجی و تغییرات داخلی از اهم وظایف بخش پیش بینی است. در اکثر شرکتها بخش فروش و بازاریابی با همکاری مهندس صنایع و تولید،امور مالی کار پیش بینی را انجام میدهند. 3 مدیریت تولید و موجودی-دکتر وحدت-دانشگاه یزد بخش فروش و بازاریابی بسته به نوع صنعت،گستردگی متفاوتی دارد. (تولیدسفارشی ، تولید خاص، تولید عام) 1- فروش 2- تبلیغات 3- برآورد و تخمین قیمتها 4- خدمات بعد از فروش 5- بازاریابی(معرفی محصول،کشش بازار و روند تقاضا) 4 مدیریت تولید و موجودی-دکتر وحدت-دانشگاه یزد انواع پیش بینی Judgment Methodn 1- روشهای نظری (کیفی) Statistic Method 2- روشهای آماری (کمی) 5 مدیریت تولید و موجودی-دکتر وحدت-دانشگاه یزد