صفحه محصول - پاورپوینت با عنوان جلسه سوم - بررسی عوامل محیطی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 58 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

1 بسم الله الرحمن الرحیم 2 جلسه سوم - بررسی عوامل محیطی (فرصت ها و تهدیدها) 3 مقدمه تحولات : اتحاد کشورها، جنگ ها، جهانی شدن اقتصاد و بازار و ... پیشرفت ها: اطلاعات، دانش، تکنولوژی و تکنولوژی اطلاعات (IT) جهانی شدن اقتصاد و بازار، شدت گرفتن رقابت، بقاء، رشد و سودآوری و ... کسب توان رقابت جهانی و ... نیازمند: برخورداری از کارکنان دانشی، دانش و تکنولوژی اطلاعات ایجاد مزیت رقابتی و شایستگی متمایز، گرایش به محیط و مشتری مدیریت دانش، یادگیری سازمانی، توجه به خود، مشتریان، رقبا و جامعه “مدیریت استراتژیک” 4 مرحله ارزیابی مرحله اجرا مرحله تدوین مدل مدیریت استراتژیک دیوید (David) تعیین ماموریت بررسی عوامل داخلی بررسی عوامل خارجی تعیین اهداف بلند مدت تدوین، ارزیابی و انتخاب استراتژی تعیین اهداف سالانه و سیاست ها تخصیص منابع محاسبه و ارزیابی عملکرد منبع: دیوید فرد آر. (1380)، " مدیریت استراتژیک"، ترجمه دکتر سید محمد اعرابی و دکتر علی پارسائیان، دفتر پژوهش های فرهنگی. 5 طراحی استراتژی شرکت در خلا ***؟؟؟!!! شرکت تدوین استراتژی با توانائی های خود پاسخ مناسب به نیازهای محیطی بررسی ها و پیش بینی های لازم