صفحه محصول - پاورپوینت با عنوان فصل دهم ارزش تجاری سیستم ها و مدیریت تغییر

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 24 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بسم الله الرحمن الرحیم فصل دهم: ارزش تجاری سیستم ها و مدیریت تغییر درک ارزش تجاری سیستم های اطلاعاتی اهمیت مدیریت تغییر در موفقیت و شکست سیستم های اطلاعاتی مدیریت پیاده سازی فرصت ها،چالش ها و راه های مدیریتی نمای کلی فصل درک ارزش تجاری سیستم های اطلاعاتی سازمان ها در پروژه هایی سرمایه گذاری می کنند که اهداف کاملا مشخضی داشته باشند و اینکه نهایتا در طی 12 تا 24 ماه پیاده سازی شوند. سازمان ها در زیر ساخت های فناوری اطلاعات نیز سرمایه گذاری بلند مدت انجام می دهند. همه سرمایه گذاری فناوری اطلاعات چه پروژه ای وچه زیرساختی،برای سازمان ها به دو طریق ارزش ایجاد می کنند که هر دو با استفاده از روش های بودجه بندی سرمایه گذاری سنتی قابل محاسبه است اولین سرمایه گذار در یک فناوری جدید، هزینه های بیشتری را متقبل می شوند و اغلب دچار شکست میشود ر حالی که سرمایه گذاران بعدی می توانند از نو اوری تقلید نمایند اما در سرمایه گذاری در فناوری پیشرفته دقیقا نمی توان از فناوری تقلید کرد مدل های سنتی بودجه بندی سرمایه گذاری مدل های بودجه بندی سرمایه،یکی از چندین روش کاربردی در اندازه گیری ارزش سرمایه گذاری در پروژه های بلند مدت می باشد از شش مدل بودجه بندی سرمایه برای ارزیابی پروژه های سرمایه ای استفاده می شود: روش باز پرداخت نرخ بازگشت سرمایه گذاری (ROI) ارزش خالص فعلی نسبت هزینه _منفعت شاخص سود آوری نرخ داخلی بازگشت ((IRR جدول 10-1 هزینه ها و منافع سیستم های اطلاعاتی