صفحه محصول - پاورپوینت با عنوان مرحله Eبررسی محیطی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 68 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

مرحله E:بررسی محیطی گام اول :آموزش،سازماندهی و آماده سازی موفقیت مهندسی در فرآیند برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی در این است که هر لحظه ای که صرف برنامه ریزی می شود 3-4 برابر در اجرا صرفه جویی می کند! برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی / کارکنان اغلب به نحو ضعیفی توسط برنامه ریزان یا مدیران منابع انسانی و سایرین انجام می شود که اغلب بعلت وجود نداشتن آمادگی قبلی در این زمینه است. گام اول ، یعنی آموزش ، سازماندهی و آماده سازی یا متناسب سازی است که موفقیت شما را قبل از تدوین برنامه مدیریت استراتژیک منابع انسانی / کارکنان در عمل ، از پیش تضمین می کند. برنامه استراتژیک منابع انسانی / کارکنان ، یک فرایند پویا و با تفکر رو به جلو است ، که توسط مدیران ارشد / صف و کارشناسان منابع انسانی انجام می شود . برنامه ریزی یک پیش نیاز است که قبل از فرایند برنامه ریزی انجام می شود . آمادگی سازمانی که یک گام آموزشی ، سازمان دهی و آماده سازی است برای برنامه ریزی ضروری است. به منظور نظارت کلی بر اعضای سازمان که در واقع محتوای برنامه را ایجاد می کنند ، یک تیم برنامه ریزی تشکیل می شود.(این تیم گاهی اوقات کمیته توسعه رهبری کارکنان یا مدیران نیز نامیده می شود). چنین تیمی فرصت مشارکت را برای تمامی سهام داران و ذینفعان اصلی در فرایند برنامه ریزی به وجود می آورد. روند های مهم و اصلی و چالش هایی که سازمان با آن مواجهه است 1. فناوری : استفاده از فناوری های جدید که واحد منابع انسانی را قادر می سازد که از بعد هزینه ای کاراتر شده و مدیران صف و کارکنان به نحو موثرتری مسئولیت های منابع انسانی خود را انجام دهند. 2.جمعیت شناسی : اداره کردن نیروی کار با تنوع فرهنگی ، نسل X ها و نسل Y ها و کارکنان اینترنتی ، که دارای تقاضاها و انتظارات خاص خود از محل کار هستند. 3. تغییر پویایی های محل کار : توسعه راه های جدید برای برانگیختن ، پاداش دادن و شناخت کارکنان اجتناب ناپذیر است . حرکت کارکنان به سمت توجه به مسائل فردی ، موفقیت های شخصی و کاهش وفاداری به کارفرما در حال افزایش است. 4. جهانی سازی : مدیریت در سطح ملی و بین المللی با چالش استفاده از مهارت ها ، فرهنگ ها و رویکردهای متفاوت در اداره سازمان ها ، مشتریان و کارکنان به منظور تطابق با ماهیت در حال تغییر اقتصاد جهان رو به رشد است .