پاورپوینت جامع با عنوان خلاقیت و حل مساله

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 50 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بنام خدا خلاقیت و حل مساله مدیریت خلاقیت امروزه این تفکر یا پیش فرض که 2.5 درصد از افراد هر جامعه یا هر گروهی خلاق می تواند باشد ، مورد قبل نمی باشد . چرا ؟ برای اینکه خلاقیت استعداد همگانی است که می توان آن را پرورش داد. برای اینکه الزامات عصر حاضر ایجاد می کند که در شرایط و همه زمینه های ، سرعت ، دقت ، کیفیت و نوآوری مورد توجه باشد. مدیریت باید بداند آن را چگونه پرورش دهد . محصول خلاقیت ، ایده های نوینی است که برای حل مسائل به کار می رود . آرنو شاعر انگلیسی می گوید : «بین د نیای که مرده است و دنیایی که قدرت تولد را ندارد سرگردان مانده ام» ظهور انواع نظریه ها و فنون مدیریتی مانند مدیریت مشارکتی ، کایزن ، مهندسی مجدد ، سازمان های مجازی و بسیاری دیگر نشان دهنده تلاش این اندیشمندان برای تولد موجودی جدید است. ویژگیهای مدیران کار آفرین 1 – نوآور . نو اندیش باشد و در میدان تولید و خدمت و ترتیب و ترکیب عوامل موافق باشد. 2- دارای شناخت و بصیرت در استفاده از ظزفیت های و انگیزه کاری باشد. 3- توانمند در تفکیک مسایل و موارد سازمان و تعیین رابط علت و معلول را داشته باشد. 4- دقت در بسیج امکانات و منابع وچگونگی استفاده از آن را داشته باشد. 5- سرعت در انجام وظایف محوله از طریق ساده کردن فرآیند انجام کار را داشته باشد. 6- شجاعت ، شهامت و ریسک پذیر بودن در اتخاذ تصمیمات را داشته باشد. ویژگیهای مدیران کار آفرین (ادامه) 7- دور اندیش و آینده ساز در توسعه سازمانی باشد. 8- خلاق و سامان ده و دارای نظم و انظباط باشد. 9- مدیر و مدبر و توانمند در اداره عوامل بالقوه سازمانی باشد. 10- اعتقاد و اطمینان به تحقق اهداف سازمانی داشته باشد. 11- برنامه ریزی ، نظارت گر و ارزشیاب باشد. 12- برخوردار از اندازه مطلوب در انجام فعالیت ها نه کم و نه زیاد باشد. 13 – پاسخگو به نیازهای ، منعطف و در حال تغییر و تحول در جهت رشد باشد. 14- احساس مسئولیت در هدف مند کردن فعالیت های داشته باشد. 15- مسئولیت پذیر و تعهد پذیر در ارتقاء کیفی امور باشد.