پاورپوینت جامع و کامل با عنوان پاورپوینت سازمان استراژی محور

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 26 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

سازمان استراژی محور کارت امتیازی متوازن استراتژی هرم پیاده سازی BSC مشکلات پیاده سازی BSC عصر صنعتی و دارائیهای مشهود عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور اصول سازمانهای استراتژی محور 2 فهرست مطالب کارت امتیازی متوازن (BSC) 3 کارت امتیازی متوازن (BSC) روشی است که در آن استراتژی های سازمان به مجموعه ای از شاخص ها یا سنجه های عملکردی قابل اندازه گیری تبدیل شده و از طریق اجرای آن، سیستمی برای سنجش تحقق استراتژی و مدیریت استراتژیک ایجاد می شود. کارت امتیازی متوازن چارچوبی است که به سازمانها برای ترجمه استراتژی ها به اهداف عملیاتی که محرک عملکرد و رفتار سازمان هستند، کمک می کند. کارت امتیازی متوازن BSC 4 کاپلان و نورتون در تحقیقات خود دریافتند که شرکت های موفق برای ارزیابی عملکرد خود فقط به سنجه های مالی متکی نیستند، بلکه عملکرد خود را از چهار زاویه دید یا منظر مختلف مورد ارزیابی قرار می دهند: مالی مشتریان بیرونی فرآیندهای داخلی رشد و یادگیری ماموریت چرا هستیم؟ ارزشها چه چیزی برای ما مهم است؟ چشم انداز می خواهیم چه باشیم ؟ استراتژی برنامه ما چیست ؟ دستاوردهای استراتژیک سهامداران راضی مشتریان مشعوف فرآیندهای کارا و اثربخش کارکنان با انگیزه و آماده وجود شکاف بین استراتژی و عمل 5