صفحه محصول - پاورپوینت با عنوان درس کارسنجی و زمان سنجی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 26 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

دانشگاه آز اسلامی، واحد تهران مرکزی م آقد بیات ترک درس:کارسنجی و زمان سنجی مدیریت دانش؛ کلیات، اصول، چارچوب ها بنام آفریدگار دانایی ادامه چرایی مدیریت دانش سیستم ادارکی سازمان باید مانند سیستم ادارکی انسان بتواند به بهترین شکل نسبت به تغییرات محیطی واکنش نشان دهد تا علاوه بر حفظ شرایط فعلی به صورت مسمتر مزیت رقابتی برای خود خلق کند. پایه اصلی کسب مزیت رقابتی در دنیای امروز نوآوری است. نوآوری بر پایه دانش شکل می گیرد. ادامه چرایی مدیریت دانش ادامه چرایی مدیریت دانش محرک هایی که سازمان ها برای پاسخ به آن ها و کسب مزیت رقابتی به مدیریت دانش روی می آورند: تاکید فزاینده بر ایجاد ارزش برای مشتری و بهبود خدمت رسانی نرخ سریع نوآوری رقبا کوتاه شدن زمان توسعه محصولات یا ارائۀ خدمت توسط رقبا یادگیری در زمان های کوتاه تر جابجایی و یا بازنشستگی دانشکاران ریسک های ناشی از عدم دسترسی به موقع به دانش و ... نتایج عدم توجه به مدیریت دانش اشتباهات هزینه آفرین تکرار می شوند زیرا موارد قبلی نه ثبت شده اند نه نتایج تجزیه و تحلیل آن ها در دسترس است. دوباره کاری به دلیل عدم آگاهی افراد از فعالیت های صورت گرفته ارتباط با مشتریان آسیب می بیند زیرا در برخورد با مشتری، دانش در زمان مناسب در دسترس نیست ایده های خوب و تجربیات موفق به اشتراک گذارده نمی شود و هزینه های کل سیستم بالا می رود یک یا دو نفر، دانش کلیدی در یک بخش یا فرآیند را در اختیار دارند سازمان، آهسته می آموزد و موجب تاخیر در توسعه محصول و از دست رفتن فرصت ها می شود. سرعت کار پایین است، زیرا منابع دانش موجود در سازمان برای برنامه ریزی، تصمیم گیری و عمل، در دسترس نیستند.