صفحه محصول - پاورپوینت با عنوان سمینار درس کنترل استراتژیک

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 31 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بسمه تعالی سمینار درس کنترل استراتژیک موضوع سمینار نقاط اهرمی برای اداره فرایند کنترل استراتژیک( فصل 3 کتاب کنترل استراتژیک لورنژ) دیدگاه های کلاسیک کنترل استراتژیک: کنترل تدریجی استراتژیک( فصل 4 کتاب کنترل استراتژیک لورنژ) سه نکته اصلی در مورد تعاملات بین فرایند سازگاری استراتژیک و ماهیت محیط خارجی برداشت افراد از محیط، بیش تر از هر واقیعت ملموس در زمینه درک اثر محیطی بر انطباق پذیری اهمیت دارد. ادراکات از محیط تحت تاثیر مجموعه ای از فیلتر های سازمانی است. ساختار سازمان، سیستم های اطلاعات و میزان تسامح قابل دستیابی در سازمان، برخی از فیلتر هایی هستند که برچگونگی درک سازمان از محیط بیرونی تاثیر می گذارند. نگرش فرایند تطابق سازمانی مفید است زیرا بعضی از نقاط اهرمی را مطرح می سازد که از آن طریق مدیران می توانند بر توانایی های تطبیق پذیری سازمانشان تاثیر بگذارند. یک جزء اصلی کنترل استراتژیک، مدیریت این نقاط اهرمی به منظور افزایش توانایی سازمان برای یادگیری از محیط و ایجاد تغییرات خود طراحی شده برای نگهداری و حفظ تعادل آن می باشد. ویژگی های محیط شدت رقابت در دسترس بودن منابع پیچیدگی محیطی گستردگی محیطی پویایی محیطی ناهمگونی محیطی پیچیدگی محیطی: فیلتر های میانجی ساختار سازمانی ترکیب نقش و سیستم های اطلاعات پیچیدگی ادراک شده محیطی ساختار سازمانی، ترکیب نقش و سیستم های اطلاعاتی ناهمگونی محیطی پویایی محیطی ویژگی های عینی محیطی فیلتر های میانجی سازمان ویژگی های ادراک شده محیطی گستردگی محیطی: فیلتر واسطه آزادی عمل سازمانی ویژگی های عینی محیطی ویژگی های ادراک شده محیطی فیلتر های واسطه سازمانی کمبود منابع درک شده آزادی عمل سازمانی در دسترس بودن منابع شدت رقابت