صفحه محصول - پاورپوینت با عنوان فصل هفتم فرآیند تصمیم گیری در سازمان ها

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 13 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بسم الله الرحمن الرحیم فصل هفتم فرآیند تصمیم گیری در سازمان ها مقدمه در این فصل : فرآیند تصمیم گیری در سازمان ها تصمیم گیری فردی انواع روش های تصمیم گیری سازمانی و یک چاچوب اقتضایی برای تصمیم گیری و در نهایت نیز نقش الگوهای ذهنی در تصمیم گیری و منابع الگو های ذهنی مدیریتی شرح داده می شوند. تعریف تصمیم گیری تصمیم گیری سازمانی عبارت است از فرایند شناسایی و حل مسائل سازمانی. این فرآیند شامل 2مرحله است: شناسایی مسئله و حل مسئله در مرحله شناسایی مسئله تصمیم گیران اطلاعاتی را در مورد محیط جمع آوری میکنند تا وضعیت عملکردی سازمان را ارزیابی کنند و عوامل موثر بر نقصان های سازمانی را شناسایی کنند در مرحله حل مسئله، تصمیم گیران راه حل های مختلفی را برای حل مسئله شناسایی شده،شناسایی میکنند و یکی از آنها را انتخاب میکنند. تعریف تصمیم گیری تصمیم های سازمانی از نظر پیچیدگی می توان به دو دسته تقسیم کرد: تصمیم های برنامه ریزی شده – تصمیم های برنامه ریزی نشده تصمیم های برنامه ریزی شده: تکراری وساختارمند هستند و برای آنها میتوان از رویه های مشخصی استفاده کرد، دارای شاخص های عملکردی مشخص هستند،اطلاعات خوبی در مورد عملکرد فعلی آنها وجود دارد، راه حل ها به آسانی قابل شناسایی هستند وسازمان به موفقیت راه حل اطمینان دارد. تصمیم های برنامه ریزی نشده:جدید هستند،به راحتی نمی توان آنها را تعریف کرد و برای حل آنها نیز رویه های مشخصی وجود ندارد.راه حل ها مبهم هستند و سازمان به موفقیت راه حل اطمینان ندارد. تنظیم استراتژی سازمان از نوع برنامه ریزی نشده است. تصمیم گیری فردی توسط مدیران به دوشکل صورت میگیرد: روش عقلایی – روش عقلانیت محدود روش عقلایی: بر حل مسائل سازمان از طریق روش های علمی،منطقی و گام به گام تاکید دارد.یک روش ایده آل است و با توجه به تغییرات شدید محیطی،دستیابی به آن غیر ممکن است.