صفحه محصول - پاورپوینت با عنوان حسابداری مدیریت

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 48 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

حسابداری مدیریت سیستم تولید به هنگام اهداف آموزشی فصل: سیستم تولید به هنگام مفهوم تولید به هنگام اجرای تولید به هنگام ویژگی های عمده تولید به هنگام در فرآیند تولید مزایا و معایب تولید به هنگام اهداف و اجرای تولید به هنگام محدودیتهای تولید به هنگام حسابداری سیستم تولید به هنگام مقدمه سیستم تولید به هنگام یکی از پیشرفته ترین سیستم های برنامه ریزی است که در صدر هرم سیستم های نوین برنامه ریزی وکنترل تولید قرار گرفته است. سیستم تولید به هنگام برای نخستین بار توسط تائیجی انو مطرح و در شرکت ژاپنی تویوتا به کار گرفته شد. در این سیستم ذخیره سازی و انبارداری مواد و ملزومات به حداقل می رسد ولی خطر اختلال در فرآیند تولید افزوده می شود و هدف از برقراری و طراحی سیستم های به هنگام جلوگیری از اتلاف منابع می باشد و بکارگیری این سیستم باعث کاهش قابل توجه کار در جریان ساخت زمان تحویل محصول به مشتری فضای مورد نیاز ضایعات دورریز و دوباره کاری افزایش در بهره وری بهبود روابط با عرضه کنندگان که بهتر و موفق تر هستند نیروی کار دارای انگیزه راضی و با نشاط تر اشاره کرد. سیستم تولید به هنگام Just in time (JIT) سیستم تولیدی به هنگام از نظر اینکه در جهت کاهش ضایعات گام بر می دارد یک رویکرد مدیریت عملیاتی و از نظر اینکه یکی از اهداف آن بهبود کارایی و کیفیت است یک رویکرد تکنیکی به شمار می رود از طرفی بعضی ها آن را به دلیل اینکه سیستم تولید به هنگام یک مفهوم تولید جامع است رویکرد استراتژیک می نامند. این سیستم شامل مجموعه ای از تکنیک های ساخت و تولید می باشد که با زمانهای انتظار خط تولید و سفارش و خرید و سطوح موجودی در هر مرحله از فرآیند در ارتباط می باشد.