صفحه محصول - پاورپوینت با عنوان مفهوم راهبرد

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 98 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بنام خدا رئوس مطالب مورد بحث □ مفهوم راهبرد □ تعریف راهبرد (استراتژی) مفهوم راهبرد 1 □راهبرد یا استراتژی از کلمه استراتگوس یا اساتراتژس Strategus/Strategos که واژه ای یونانی است گرفته شده است . این واژه لقب فرمانده ارتش در یونان قدیم)بویژه آتن( بود که در سال 8 - 507 قبل از میلاد توسط حاکم آتن که اسپارتها را از پای درآورده بود رایج شد. واژه استراتوس Stratos نیز در یونانی به معنای ارتش می باشد. استراتژس یا استراتگوس به معنای سردار، ژنرال، رهبر و فرمانده ارتش می باشد که در صدر ده واحد نظامی آتن قدیم که توسط حاکم مزبور سازمان داده شده بود قرار داشت. □ در آن زمان از نظر گزنفون استراتژ یا فرمانده نظامی فردی بود که از صافات زیر برخوردار باشد: آماده برای هر اتفاقی، باهوش و زیرک، پرانرژی، مقاوم، دقیق، سخت گیر، بخشنده، بدگمان و خوش گمان، فریبنده، شجاع و متهور . از نظار او سرداران و فرمانادهان ارتش باید از تمامی شهروندان خردمندتر و داناتر باشند(لطیفیان، 1376 : 2 ). مفهوم راهبرد 2 □ استراتژی هم به لحاظ مفهومی از گستردگی برخوردار است و هم از لحاظ تحول قلمرو در بستر تاریخ خود در عرصه های مختلف کاربرد پیدا نموده است . به لحاظ مفهومی استراتژی مرادف با واژگان زیر در زبان فارسی بکار گرفته شده است: از لحاظ کاربردی نیز اساساً خاستگاه استراتژی حوزه فعالیت های نظامی بوده است و تعاریف و تعابیر اولیه عمدتاً مربوط به این حوزه می باشد و کماکان یکی از حوزه های مهم کاربرد استراتژی حوزه نظامی و دفاعی است . ولی در قرن بیستم استراتژی به حوزه های مسائل اجتماعی، اقتصادی و اداری نیز کشیده شد بویژه در حوزه مدیریت و برنامه ریزی که به تولید مفاهیم جدیدی تحت عنوان مدیریت استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک کمک نمود. این رویکرد در واقع بهره گیری از ماهیت و مفهوم سنتی استراتژی بود که با دو عنصر رهبری و مدیریت از سویی و نیز تدبیر و طراحی نفشه و حیله گری برای غلبه بر حریف برای شکست و یا به اطاعت کشیدن وی از سوی دیگر آمیخته بود. این دو عنصر دقیقاً برای ایجاد، بقاء و توسعه نهادها و سازمان های اقتصادی، تجاری، اجتماعی، فرهنگی، علمی و غلبه بر رقبا و حریفان خود در بازار و جذب مشتریان بیشتر و توسعه قدرت خود از سوی مدیران و برنامه ریزان این گونه بنگاه ها ضروری به نظر می رسید. مفهوم راهبرد 3