پاورپوینت جامع با عنوان قابلیت های دو گانه نوآوری و کیفیت

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 47 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

بسم الله الرحمن الرحیم چالش مدیریت و کنترل کیفیت نیاز به تمایز بین Objective Quality و Subjective Quality (شوهارت 1931 -1939) کاهش واریانس در محصول و خدمات (تاگوچی1993) نهضت کیفیت کانو (2001) افزایش واریانس برای حذب وسعتر مشتریان. گاورین (1988) مدیریت کیفیت یک مفهوم چند وجهی است توسعه ایزو (1980 وبعدا 1990) توسعه استاندارد برای اینکه چطور کارها را خوب انجام دهیم؟ دمینگ در مورد تغییر سبک مدیریت در یک دوره 30 ساله کارکرد توجه اصلی مدیریت کیفیت به استاندارد سازی و کاهش واریانس بوده است و توافقی برسر اینکه چگونه به توسعه و نوآوری بپردازیم به چشم نمی خورد دو گانگی فضای کاربرای کیفیت و نوآوری کیفیت نوآوری در فضای عملیاتی سازمان دو گانگی فضای کاربرای کیفیت و نوآوری دانش های دوگانه، توقعات دو گانه، ارزیابی های دو گانه، شایستگی های دو گانه، تغییر، جابجایی انعطاف خلاقیت تفاوت، تنوع، نوسان، ارتباطات آزادانه ثبات، کنترل، نظارت سیستم و دیسیکین تکنیک ، استاندارد، جهار جوب همسویی و هماهنگی کاهش نوسات، تمکین کیفیت نوآوری کیفیت نوآوری در فضای عملیاتی سازمان تحقیقات دانشگاه مارال دارن سوئد در باره دو گانگی نوآوری و کیفیت Innovation and Product Realization (IPR) division within the School of Innovation, Design, and Engineering at Mälardalen University in Eskilstuna, Sweden تحقیقات بین رشته ای در حوزه تولیدو نوآوری و آموزش های ترکیبی در حوزه مهندسی ، هنر و علوم اجتماعی Exploration with users, experimentation with users, and evaluation with users All stakeholders/employees in an organization or in a product life cycle are User گروه پژوهشی نوآوری های محیط کار و مدیریت کیفیت (workplace innovation and quality management آزمایشگاه زنده (Living Lab)