پاورپوینت جامع با عنوان نگاهی بر مدیریت تغییر

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 35 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

نگاهی بر مدیریت تغییر مدیریت به فرایند انجام فعالیت ها بطور اثربخش و کارآمد توسط دیگر افراد اشاره می کند. این فرایند، وظایف یا فعالیت های برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل را دربر می گیرد. مفهوم مدیریت مدیریت تغییر و نوآوری شرکت های بزرگ، تجارتخانه های کوچک، دانشگاه ها، ادارات دولتی در ایالات و شهرها، بیمارستان ها و حتی ادارات نظامی زیر فشار قرار دارند تا تغییر و تحولی را در شیوه کارشان بوجود آورند. هر چند همیشه ایجاد و انجام تغییر و تحول، پاره ای از کار مدیران بوده است ولی در سال های اخیر بر شدت آن افزوده شده است. در اینجا علت آن را بررسی خواهیم کرد. تغییر و تحول تحول عبارت است از تغییر در محیط، ساختار، فناوری، یا افراد یک سازمان. اگر تغییر و تحولی در کار نبود، کار مدیران نسبتاً ساده بود و برنامه ریزی بدون مشکل بود چرا که امروز با فردا فرقی نمیکرد. مشکل مربوط به طراحی سازمان نیز حل میشد. از آنجا که محیط با ثبات بود، نیازی به تطبیق نبود. همین طور، تصمیم گیری به شدت ساده بود چرا که پیامد هر تصمیم گیری با قطعیت قریب به یقین قابل پیش بینی بود. کار مدیران ساده بود مثلاً اگر رقبا تولیدات و خدمات جدید معرفی نمیکردند، اگر مشتریان درخواست های تازه مطرح نمیکردند، اگر مقررات دولت هیچ گاه تغییر نمی کرد، اگر فناوری هیچ گاه ترقی نمی کرد، یا اگر نیازهای کارکنان همیشه یکسان بود. نیروهای بیرونی نیاز به تغییر را پدید می آورند نیروهای بیرونی پدید آورنده تغییر منابع متعددی دارند. در سال های اخیر، بازار روی شرکت ها اثر گذاشته است و علت آن رقابت های جدید بوده است. قوانین و مقررات دولتی هم عوامل ایجاد تغییر هستند. فناوری نیز نیاز به تغییر را پدید می آورد. در نیمه دهه 1990، شبکه جهانی اینترنت وسیله ای چند بعدی برای کسب اطلاعات و فروش محصولات بوده.