دانلود پاورپوینت کامل با عنوان برنامه ریزی جانشینی موثر

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 245 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

به نام خدا برنامه ریزی جانشینی موثر تعریف مدیریت وبرنامه ریزی جانشینی تمایز مدیریت وبرنامه ریزی جانشینی از برنامه ریزی جایگزینی اهمیت مدیریت وبرنامه ریزی جانشینی دلایل مدیریت وبرنامه ریزی جانشینی رویکرد مدیریت وبرنامه ریزی جانشینی رویکرد سنتی حصول اطمینان از تداوم رهبری در سازمان رویکرد بدیل مقدمه سازمان ها مجبور هستند برای افراد مستعدی که سمت های کلیدی رهبری یا سمت ها پشتیبانی را به عهده خواهند گرفت به طور موقت یا دائم برنامه ریزی کنند. فایول اعتقاد داشت که اگر این نیاز سازمانی فراموش شود ، سرانجام سمت های کلیدی توسط کارکنانی که به روش غلط آماده شده اند اشغال خواهد شد. تعریف مدیریت و برنامه ریزی جانشینی شاید بهترین برداشت این است که برنامه ریزی جانشینی را کوششی برنامه ریزی شده برای حصول اطمینان از ادامه ی عملکرد موثر یک سازمان ، بخش ، واحد یا گروه کاری به منظور پرورش و جایگزینی کارکنان کلیدی در طی زمان بدانیم. تعریف مدیریت و برنامه ریزی جانشینی برنامه ریزی جانشینی به شکل زیر نیز تعریف شده است: روش شناسایی سمت های کلیدی مدیریتی که در سطوح مدیر و سرپرست پروژه شروع می شود و به بالاترین سمت های سازمان تسری پیدا می کند.