دانلود پاورپوینت کامل با عنوان مدیریت ورزش اصول، کاربردها، توسعه مهارت

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 45 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

(مدیریت ورزش / اصول، کاربردها، توسعه مهارت) فصل 4: برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی تفاوت بین برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی یک ایده بزرگ، تضمینی برای موفقیت اش وجود ندارد. در حقیقت، از هر 10 محصول معرفی شده، 8 تای آن با شکست مواجه می شود. دلیل این رقم بالای شکست چیست؟ در دو کلمه برنامه ریزی ضعیف. برنامه ریزی یکی از مهمترین وظایف مدیران است و امروزه حیاتی است. مشکلات اقتصادی و افزایش رقابت، دستیابی به موقعیت را سخت تر کرد، بنابراین در این محیط جدید، سازمان های ورزشی اگر می خواهند به حیات خود ادامه دهند، نیاز به استراتژی های ابداعی دارند. فرایند استراتژیک 1) برنامه ریزی استراتژیک: فرایند توسعه ماموریت و اهداف طولانی مدت است و تعیین می کند اهداف برای پیشرفت باید چگونه انجام گیرند (طولانی مدت به معنای بیشتر از یک سال است). 2) برنامه ریزی عملیاتی: فرایند تعیین اهداف کوتاه مدت است و تعیین می کند برای پیشرفت باید چه کارهایی انجام شود. اهداف کوتاه مدت، اهدافی هستند که می توانند در یک سال یا کمتر به دست آید. برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی از نظر قالب زمانی و سطوح مدیریتی که درگیر آن هستند با هم تفاوت دارند.