صفحه محصول - پاورپوینت کامل با عنوان مدیریت و تشکیلات کارگاهی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 93 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

به نام خدا مدیریت و تشکیلات کارگاهی سرفصل های درس سرفصل های درس : تعریف پروژه و چگونگی شکل گیری آن انواع روشهای اجرا از نظر عوامل درگیر در اجرا بررسی فعالیت های مدیریت طرح، مشاور و پیمانکار بررسی عوامل درگیر در یک کارگاه ساختمانی و روابط بین آنها نظام ارتباطی عوامل کارگاه انواع پیمان برنامه ریزی و کنترل پروژه معرفی ابزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه توضیحات روش مسیر بحرانی مدیریت تعریف مدیریت : مجموعه اقداماتی که با بهترین کیفیت و کمترین هزینه و در کمترین زمان ممکن دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده ای را محقق نماید. پروژه تعریف پروژه : پروژه، مجموعه ای منحصر به فرد از فعالیتهای هماهنگ شده با نقطه شروع و پایان مشخص می باشد، که توسط فرد یا سازمانی انجام می شود تا اهداف مشخصی را در قالب زمان بندی، هزینه و عملکرد از پیش تعریف شده، برآورده سازد. بعبارت ساده تر پروژه تلاشی موقتی بوده که برای ارایه خدمات، یا محصول یا نتیجه ای منحصر به فرد انجام می گیرد. . پروژه کلیه کارهایی که سازمان ها انجام می دهند را می توان در قالب پروژه یا عملیات تقسیم بندی کرد. خصوصیات مشترک پروژه و عملیات : نیاز به نیروی انسانی دارای منابع محدود برنامه ریزی، اجرا و کنترل می شوند. تفاوت اصلی : عملیات، کارهای مستمر و تکراری هستند در حالکیه پروژه ها موقتی و منحصر به فرد هستند.