صفحه محصول - پاورپوینت کمیاب و جامع با عنوان برنامه ریزی فرایند

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 134 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

برنامه ریزی فرایند برنامه ریزی چیست؟ برنامه ریزی یا طرح ریزی یعنی اندیشیدن از پیش. متخصصین از زوایای متعدد برای برنامه ریزی تعارف متعددی ارائه کرده اند که برخی از آنها از این قرار است: تعیین هدف، یافتن و ساختن راه وصول به آن، تصمیم گیری در مورد اینکه چه کارهایی باید انجام گیرد، تجسم و طراحی وضعیت مطلوب در آینده و یافتن و ساختن راه ها و وسایلی که رسیدن به آن را فراهم کند، طراحی عملیاتی که شیئی یا موضوعی را بر مبنای شیوه ای که از پیش تعریف شده، تغییر بدهد. انواع برنامه ریزی از جنبه ماهیت، برنامه ریزی دارای انواع برنامه ریزی فیزیکی، سازمانی، فرایند، مالی، وظیفه ای و عمومی است. از جنبه افق زمانی، برنامه ریزی را می توان در قالب برنامه ریزی کوتاه مدت، برنامه ریزی میان مدت و برنامه ریزی بلندمدت دسته بندی کرد. برنامه ریزی چگونه انجام می شود؟ 1 فرآیند برنامه ریزی 1.1 گام اول: آگاهی از فرصت ها (مسائل و نیازها) 1.2 گام دوم: تعیین اهداف کوتاه مدت 1.3 گام سوم: کسب اطلاعات کامل دربارهٔ فعالیت های مورد نظر 1.4 گام چهارم: دسته بندی و تحلیل اطلاعات 1.5 گام پنجم: تعیین فرضیه ها و شناخت موانع 1.6 گام ششم: تعیین بدیل ها 1.7 گام هفتم: ارزیابی بدیل های گوناگون 1.8 گام هشتم: انتخاب بدیل 1.9 گام نهم: تدوین برنامه های فرعی (پشتیبانی) 1.10 گام دهم: تنظیم تفصیلی توالی فعالیت ها و جدول زمانبندی 1.11 گام یازدهم: بیان برنامه ها به کمک ارقام به وسیلهٔ تخصیص بودجه گام اول: آگاهی از فرصت ها (مسائل و نیازها) این گام با یک مقایسهٔ اساسی بین وضعیت موجود و وضعیت مطلوب شروع می شود. باید یک ارزیابی نسبی از وضعیت اقتصادی، سیاسی، رقابت و فناوری محیط داشته باشیم (وضع موجود) و چرایی و چه چیزی آنچه می خواهیم بدست آوریم را نیز بدانیم (وضع مطلوب). برنامه ریزی به تشخیص صحیح از وضعیت مسائل و فرصت ها نیاز دارد؛ بنابراین پاسخ به پرسش های زیر مفید خواهد بود: مقصود از برنامهٔ در دست تدوین چیست؟ آیا رسیدن به این مقصود به حذف برنامهٔ فعلی، اصلاح آن، یا برنامه ای جدید نیاز دارد؟ رسیدن بدین مقصود برای سازمان چه اهمیتی دارد؟