صفحه محصول - دانلود پاورپوینت راهبردهای مدیریت منابع انسانی

راهبردهای مدیریت منابع انسانی

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 275 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

راهبردهای مدیریت منابع انسانی (مدیریت استراتژیک منابع انسانی) . تعریف مدیریت منابع انسانی ( HRM ) مدیریت منابع انسانی عبارت است از نگرش استراتژیک و یکپارچه به مدیریت با ارزش ترین دارایی شرکت(کارکنان)که چه بصورت فردی و چه گروهی،درتحقق اهداف سازمان سهیم اند جان استوری : می توان HRM را مجموعه ای از سیاست های به هم مرتبط و مبتنی بر اصول فلسفی و ایدئولوژیک دانست . چهار ویژگی HRM از نظر جان استوری : 1. مجموعه ای مشخص از عقاید و مفروضات 2. نیرویی استراتژیک که به تصمیم گیریهای آگاهانه در مورد مدیریت کارکنان کمک می کند 3. مشارکت جدی و تعیین کننده مدیران صف 4. استفاده کردن از ابزارها ، به منظور شکل دهی به روابط با کارکنان مدل سازگار مدیریت منابع انسانی درمکتب میشیگان اولین تعریف روشن و واضح ازمدیریت منابع انسانی ارائه شده است طرفداران این مکتب معتقدند سیستم های منابع انسانی و ساختار سازمانی باید طوری طراحی شوند که با استراتژی سازمانی ، تناسب و هماهنگی داشته باشند ( به همین دلیل ان را مدل سازگار می گویند) طرفداران مکتب میشیگان بیان می کنند چرخه منابع انسانی شامل چهارفرآیند است : 1. انتخاب : تطبیق میان منابع انسانی موجود و شاغل 2. ارزیابی : مدیریت عملکرد 3. پاداش : یکی از ابزارهای مدیریتی برای ارتقای عملکرد سازمانی ( باید هم به موفقیت های کوتاه مدت و هم دستاوردهای بلند مدت توجه قرار گیرد همچنین عملکرد فعلی شرکت به کسب موفقیت در آینده منجر می شود) 4. توسعه : توسعه و ارتقای کارکنانی که کیفیت ( عملکردی ) بالایی دارند . . چرخه منابع انسانی انتخاب مدیریت عملکرد توسعه پاداش عملکرد