صفحه محصول - مبانی نظری و ادبیات تحقیق کار تیمی

قسمتی از متن:

برای اینکه گروه بطور موثر کار کند، باید زمان کافی به تیم داده شود تا به یک واحد موثر تبدیل شود. تاکمن (1965) یک تئوری عمومی در رابطه با توسعه گروه ارائه داد تا شیوه تغییر گروه ها به مرور زمان را نشان دهد.

در مرحله اول که تاکمن آن را شکل گیری می نامد، گروه گرد هم می آید و شروع به تشکیل روابط کاری خود می کند.

مرحله دوم طوفان نامیده می شود و هنگامی رخ می دهد که عناطر و اجزا گوناگون گروه برای فرو نشانی مخالفت ها و تعیین اولویت ها با هم کار می کنند. مرحله سوم زمانی است که گروه انسجام پیدا می کند، در خلال این مرحله که هنجارسازی نامیده شده است، قوانین بنیادی رفتارها و استانداردها تعیین می شود و الگوهای رهبری و تبعیت نیز تعیین خواهد شد.

در مرحله چهارم یا مرحله اجرا، واقعاً می توان راجع به اثر بخشی گروه قضاوت کرد. مشروط به اینکه همه کارهای مراحل قبل انجام شده باشد، گروه بهتر خواهد توانست به اهداف خود برسد و به صورت مشارکتی، همکاری کند و نهایتاً زمان انحلال است که اعضای گروه از قیدهای قبلی رها می شوند، در این مدل نیز به مرحله نهایی ختم گروه می گویند.

پروژه های بزرگ معمولاً نیازمند کار کردن افراد با کمک هم می باشد, از این رو کار تیمی تبدیل به مفهوم مهمی در سازمانها شده است. تیمهای اثر بخش عامل نیل از اهداف به سوی نتایج خوب و ماندگار هستند. صنعت شاهد تلاشهای فزاینده از طریق آموزش و آموزش متقابل می باشد که به افراد کمک می کند تا با یکدیگر با اثربخشی بیشتری کار کنند و اهداف تقسیم شده ای بوجود آورند خواه همکاران حاضر باشند یا غایب.