صفحه محصول - پاورپوینت هزینه یابی ناب ..

پاورپوینت هزینه یابی ناب .. (pptx) 25 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 25 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

هزینه یابی ناب 1 2 تاریخچه: واژه ناب که در دهه های 1980 و 1990 رایج شده است . شامل تعدادی از رویکردها به مدیریت تولید شرکتهاست که بر سیستم تولید تاکید داشته و دقیقاً برآورنده آن چیزی است که مشتریان می خواهند . یعنی کمترین بهای تمام شده و بدون اتلاف(ضایعات) (McCarran,2006 ) تکنیکهای مدیریت ناب به تولید کنندگان در جهت حذف اتلاف یا ضایعات کمک می کند . در انجمن ملی استانداردها و فناوری آمریکا، تولید ناب بدین صورت تعریف شده است ، رویکردی سیستماتیک برای شناسایی و حذف اتلاف (فعالیتهای بدون ارزش افزوده) در سراسر فرآیند بهبود مستمر ، به وسیله جریان محصول ، با توجه به کشش مشتری در تعقیب کمال. اصول تولید ناب از تفکر ناب برگرفته شده است . تفکر ناب نگرشی است برای افزایش بهره وری و ارزش آفرینی مستمر و حداقل کردن هزینه ها و اتلافها. تفکر ناب و روشهای ناب در یک شرکت تولیدی، به فرهنگ تغییر در کل سازمان نیاز دارد. ناب بودن ، روش بسیار متفاوتی برای امور تجاری است . روشهای سنتی تعیین بهای تمام شده و حسابداری مدیریت ، نه برای پشتیبانی از تولید ناب، بلکه برای تولید انبوه سنتی و تولید مبتنی بر نیروی کار طراحی شده اند 3 این روشها با تولید ناب ارتباطی ندارند. هزینه یابی استاندارد برای هر شرکتی که روشهای ناب را تشویق میکند ، زیانبار است . هزینه یابی استاندارد،رفتار غیرناب را برمی انگیزد و موجب تصمیم گیری های نادرست در مورد قیمتگذاری حاشیه ها ، خرید / اجاره و سایر مسائل کلیدی می گردد( نوری بروحردی ، 1383) برای آن که تولید ناب در دوره های دراز مدت موفقیت آمیز باشد. ضرورت دارد تا روشهای نوینی که به طول فعال از تفکر ناب حمایت می کنند . دائماً جایگزین گردند. لذا حسابداری ناب باید جایگزین سیستمهای اندازه گیری و حسابداری سنتی شود . بنابراین می توان گفت که حسابداری ناب با تفکر ناب و تولید ناب ارتباط ناگسستنی دارد. چرخه عمر محصول تفکر ناب تفکر ناب نگرشی است برای افزایش بهره وری و ارزش آفرینی مستمر و حداقل کردن هزینه ها و اتلافها ، مرکز فهم ناب، فهم سیستمهاست که اغلب به عنوان تفکر سیستمی مدنظر قرار می گیرد. در تئوری سیستمهای سنتی ، یک سیستم شامل مجموعه ای از مراحل به هم پیوست از یک کار است . پی بردن به اهمیت این مفهوم به ما در جهت درک تاثیر تغییر نگرش یک سیستم به نگرشهای دیگر کمک می کند 4  تفکر ناب دارای اصولی به شرح زیر است :تعیین دقیق ارزش هر محصول معین (value )شناسایی جریان ارزش محصول (value stream ) ایجاد حرکت بدون وقفه در این ارزش(flow )دادن امکان به مشتری برای بیرون کشیدن (pull ) این ارزش از تولید کننده و دنبال کردن کمال(perfection )نقطه شروع اساسی تفکر ناب ، ارزش است . تنها مصرف کننده نهایی است که می تواند ارزش را تعریف کند و ارزش ، تنها هنگامی معنا و مفهوم پیدا می کند که در چارچوب یک محصول معین بیان شود .  5 تفکر ناب تفکر ناب محصولی که نیازهای مصرف کننده خود را با قیمتی معین در زمانهای معین برآورده می سازد. در خور ذکر است تولید کننده است که ارزش را می آفریند. تفکز ناب با تلاشی آگاهانه سعی در تعریف دقیق ارزش در چارچوب محصولاتی را دارد که دارای قابلیتهای معینی هستند و در ازای بهایی معین ارائه می وشد. البته این ارزش به طول مستمر بازنگری می شود تا آن که بتواند خریداران را به سوی خود جلب کند. ابعاد تعیین ارزش در جریان ارزش اتفاق می افتد جریان ارزش مجموعه ای است از کلیه اعمال ضروری باری یک محصول معین که تمامی فرآیندهای تولید محصولات و خدمات یعنی از انگاره تا ورود محصول و خدمات به بازار را در بر می گیرد . شناسایی کل جریان ارزش برای هر محصول معین و گاهی برای خانواده هر محصول گام بعدی تفکر ناب است به این ترتیب وجود حجم بسیار زیاد اتلاف در سازمان آشکار می شود. هنگامی که ارزش به طور دقیق تعیین شد و بنگاه اقتصادی ناب جریان ارزش یک محصول معین را نقشه برداری کرد و گامهای پراتلاف حذف شد نوبت به حرکت درآوردن گامهای ارزش آفرین می رسد. 6 بهره ور کردن فرآیندها با تفکر ناب 7 کاهش قابل ملاحظه هزینه ها افزایش کیفیت محصولات تحویل به موقع خدمات و محصولات به مشتریان افزایش ایمنی کارکنان بهبود وضعیت نیروی انسانی در صورتی سازمان قادر به دستیابی به اهداف ذکر شده است اگر فرآیندهای جاری در آن درحد قابل قبولی بهره ور باشند. مصادیق فرآیند های بهره ور: نمودار جریان ارزش 8 جریا رجریان ارزش ماشین آلات و تجهیزات پشتیبانی تولید مواد تولید دستمزد تولید سایر هزینه های جریان ارزش تسهیلات و تعمیر و نگهداری پشتیبانی عملیات انواع جریانهای ارزش انواع جریانهای ارزش را می توان به شکل زیر نشان داد: مشتریان جدید مشتریان فعلی 9 یافتن مشتریان جدید برآورده سازی سایر موارد توسعه محصول جدید توسعه مشتری توسعه مشتری برآورده سازی سایر موارد برآورده سازی سایر موارد