پاورپوینت سیستم برنامه ریزی منابع سازمان (pptx) 10 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 10 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بسم الله الرحمن الرحیم
ERP
یا
سیستم برنامه ریزی منابع سازمان
ERPتعاریف
ERP سیستم جامعی است که سعی در یکپارچه سازی همه وظایف و بخش های موجود در یک سازمان با استفاده از یک سیستم کامپیوتری واحد را دارد به طوری که بتواند نیازهای خاص و ویژه این بخش ها را فراهم کند.
ERP یک تفکر،فناوری و سیستمی برای مدیریت موثر منابع مختلف در یک سازمان است که این مدیریت از طریق اتومات و یکپارچه کردن تمام فرآیندها و در نتیجه بالا بردن کارایی سازمان و افزایش رضایت مشتری انجام می گیرد.
به زبان ساده ERP یك نرم افزار یکپارچه است که ماژول هایی برای برنامه ر یزی، تولید،فروش، بازاریابی، توزیع ، حسابداری، مدیریت منابع انسانی، مدیریت پروژه، مدیریت موجودی، مدیریت خدمات و نگهداری وتعمیرات، مدیریت حمل و نقل و ... دارد.
اجزای یک سیستم ERP
1 . نرم افزار ERP
2 . فرایندهای کسب و کار
3. کاربران
4. محدوده سیستم
• سیستم عامل
• پایگاه داده
• برنامه های کاربردی
• رابط کاربر
• فرایندهای استراتژیك
• کنترل های مدیریتی
• کنترل های عملیاتی
ماژول
• ماژول بخش مستقلی از سیستم است که برای مدیریت قسمت خاصی از فرآیندهای عملیاتی سازمان ایجاد شده است.
• هر ماژول به مدیریت یکی از منابع اصلی سازمان میپردازد.
ویژگی های نرم افزار ERP
1 . انعطاف پذیری
سیستم های ERP باید قادر به پاسخگویی به نیازهای متغیر سازمان ها و شرکتهای استفاده کننده باشند.
2. ماژول مدار و باز
این سیستم ها باید به گونه ای باشند که هر جزئی از بسته نرم افزاری بتواند بدون تاثیر در رویه های دیگر در هر زمانی تغییر کرده اضافه یا حذف گردد.
3 . فراگیر بودن
سیستم های ERP باید وظایف سازمانی مختلفی را مورد پشتیبانیقرار داده و متناسب با طیف وسیعی از سازمان ها مورد استفاده باشند.
4. فراشرکتی
این سیستم ها باید به صورت انلاین به سازمان های دیگر و سایر شرکای تجاری از جمله تامین کنندگان و مشتریان نیز متصل باشند.
5 . بهترین روش های موجود
مجموعه ای از بهترین رویه های مورد استفاده و تجربه شده در سرتاسر جهان باید در این نرم افزارها گرداوری شده باشد.
6 . شبیه سازی واقعیت
راه های دستیابی به ERP
1 . با استفاده از منابع داخلی
2 . خرید بسته استاندارد
3 . با استفاده از منابع خارجی
مزایای ERP
• کاهش هزینه های سازمان
• یکپارچگی سازمان از بعد اطلاعاتی و کاهش هزینه های ناشی
• افزایش شفافیت و ردگیری فرآیند تولید برای مشتری
• استاندارسازی فرآیند های سازمانی براساس بهترین تجربیات
• مهندسی مجدد فرآیندهاب سازمانی و کاهش زمان انجام آن
• تغییر تمرکز از برنامه کامپیوتری در سازمان به بهبود فرآیندها
• تسهیل توسعه سیستم ها و تکنولوژی های جدید
• امکان ایجاد همکاری تجاری ،سرمایه گذاری مشترکف ادغام سازمان ها
• توسعه زیر ساخت های لازم به منظور واردن شدن به بازار
معایب ERP
• سرمایه گذاری اولیه نسبتا زیاد.
• ریسک بالا.
• قسمت های زیادی از سازمان درگیر می شوند.
• بسیاری از سازمان ها از کلیه امکانات ERP استفاده نمی کنند.
• برای پیاده سازی ERP ها منابع زیادی مورد نیاز است.
• زمان نسبتا طولانی برای پیاده سازی در سازمان های بزرگ مورد نیاز است.
