پاورپوینت ارتباط برنامه ریزی استراتژیک
و تحلیل محیط کسب و کار تعداد اسلاید :23
بخشی از متن:
تعریف استراتژی از دید آقایان شولز و جانسون
«استراتژی جهت گیری و محدوده فعالیت های یک سازمان در دراز مدت است که برای سازمان از طریق سازمان دهی منابع و با توجه به فعالیت در محیطی متغیر و غیر قابل پیش بینی، به منظور برآورده ساختن توقعات ذی نفعان، ایجاد مزیت رقابتی می کند.»
فهرست مطالب:
1- تعریف استراتژی از دید آقایان شولز و جانسون
2-مدیریت استراتژیک دیدگاه David)
3-مدیریت استراتژیک (دیدگاه آقای لینچ)
4-انواع محیط
5-برنامه ریزی استراتژیک و تحلیل محیطی
6- تحلیل محیط داخلی کسب و کار
7-سه روش موازی و مکمل برای تحلیل عوامل داخلی
8- تحلیل محیط نزدیک (آنالیز پورتر)
9-تحلیل محیط دور (آنالیز PEEST)
10-تحلیل داخلی و خارجی)) روش اصلی فرمولاسیون استراتژی
فروش فایل با سایت لوکس فایل
بکارگریی تم، افکت ها، تصاویر و اشکال متحرک بسیار زیبا
نوع فایل PowerPoint pptx قابل ویرایش و آماده پرینت
می باشد
تعداد 23سلاید وفایل پاورپوینت در حالت به صورت فشرده در قالب winzipقابل دانلود
می باشد.
فایل پاورپوینت است با برنامه آفیس باز می شود