پاورپوینت چالشها،مشکلات وچشم اندازهای مدیریت دولتی در ایران (pptx) 29 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 29 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
آموزشهای بدو استخدام
موضوع تحقیق:چالشها،مشکلات وچشم اندازهای مدیریت دولتی در ایران
حضرت رسول اكرم (ص):
در تحصيل علم بكوشيد كة:
آموختن آن حسنه ،
تكرار آن تسبيح ،
كاوش در آن جهاد ،
تعليم آن به ديگران صدقه ،
و نشرش موجب قربت است.
1/4/4 : نظام های نظارتی و بازرسی
1/4/5 : چالش ها، مشکلات و چشم انداز مدیریت دولتی در ایران
بخش اول : نظام هاي نظارتي
معني و مفهوم نظارت و بازرسي
دستگاههاي نظارتي و بازرسي
نظارت قوه قضائيه (سازمان بازرسي كل كشور)
نظارت قوه مقننه (ديوان محاسبات)
بازرسي ويژه دفتر رئيس جمهور
نظارت مديريتي (وزراء)
فهرست مطالب :
درونداد ها
Inputs
Process
فرآيندها
برونداد ها
Outputs
Feedback
بازخور
نظام
System
مجموعه هدفمند واحد يا كل متشكل از اجزاي مربوط به يكديگر.
هر سيستمي براي حفظ موجوديت خود بايد چيزهاي مختلفي را از محيط بيرون خود وارد كند.
فرآيندها مجموعه فعاليتهاي مرتبط به هم است كه منجر به توليد كالا يا خدمت مي شود. دروندادهاي هر سيستم در جريان تغيير و تبديل قرار مي گيرند.
بروندادهاي سيستم پس از طي مراحلي از فرآيند و پذيرش تغيير و تبديل ها از سيستم خارج مي شوند. بروندادها بازده سيستم نيز بشمار مي روند.
برخي از سيستم ها براي حفظ تعادل خود، از خروجي خود بعنوان ورودي نيز استفاده مي كنند. در علم ارتباطات و كنترل (سايبرنيتيك) براي حفظ تعادل از بازخور استفاده مي شود.
بيمارستان بعنوان يك سيستم
Hospital as a System
بيمار- نيروي انساني بودجه - دانش پزشكي - امكانات و ...
پذيرش - اقدامات تشخيصي - درمانهاي طبي و جراحي - مراقبت - ترخيص بيمار
بيمار(بهبود يافته، بهبود نسبي يا فوت شده)، درآمد، اطلاعات، نيروي متخصص و كارآمد و ...
بيمار، نيروي انساني، كنترل و ...
وظايف مديريت:
Planning
Organizing
Motivating
Innovating
Controling
برنامه ريزي
سازماندهي
ايجاد انگيزه
نوآوري
كنترل و نظارت
تعريف مديريت:
از مديريت تعاريف متعددي ارائه شده است. هر يك از دانشمندان و نظريه پردازان براي مديريت تعريفي خاص ارائه نموده اند. با اين وجود مي توان تعريفي جامع از مديريت ارائه نمود :
مديريت :
بكارگيري مؤثر و كارآمد
منابع مادي و انساني
از طريق
برنامه ريزي، سازماندهي، هدايت، كنترل و نظارت
در جهت
نيل به اهداف سازماني
و در سايه ارزشهاي حاكم بر جامعه است.
كنترل و نظارت در مدیریت چه جایگاهی دارد؟
