صفحه محصول - پاورپوینت مبانی و روش تهیه

پاورپوینت مبانی و روش تهیه (pptx) 70 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 70 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام پروردگار اندیشمند و اندیشه دوست مبانی و روش تهیه طرح کسب و کارBusiness Plan ضرورت برنامه‌ريزي به عنوان بخشي ‌از هر فعاليت ‌كاري برنامه‌ريزي خوب مي‌تواند: كارآفرين را در ادارة كسب‌وكار راهنمايي كند؛ از بروز اشتباههاي زيانبار جلوگيري كند؛ در پيشرفت و بهبود كار كمك نمايد؛ انجام امور را سرعت بخشيده و در نتيجه باعث صرفه‌جويي در زمان شود؛ فرآيند‌هاي مختلف توليد، بازاريابي و توزيع را بهينه‌سازي كرده و از اتلاف مواد اوليه، كار و سرمايه جلوگيري نمايد؛ همچنين، با تعيين چشم‌انداز و رسالت شركت، مديريت را در دستيابي به اهداف كوتاه و بلند‌مدت ياري مي‌دهد. تعريف كارآفريني دكتر رابرت هيسريچ كارآفريني را به شرح زير تعريف نموده است: كارآفريني عبارت است از فرآيند خلق چيزي با ارزش و متفاوت، از طريق اختصاص زمان و تلاش كافي، همراه با ريسك مالي، رواني و اجتماعي؛ همچنين دريافت پاداشهاي مالي و رضايت شخصي از نتايج حاصله. برنامه کسب و کارچيست؟ برنامه کسب و کار، مهمترين سند نوشته ‌شده‌اي است كه تمام جنبه‌هاي مختلف كسب‌وكار را پيش از راه‌اندازي آن بررسي مي‌كند. برنامه کسب و کارحاوي برنامه‌هاي كاربردي است، مانند برنامة مالي، برنامة ‌عملياتي، برنامة توليدي، برنامة بازاريابي، و ساختار سازماني. اين برنامه‌ها همانند نقشه‌اي كارآفرين را در طول مسير راهنمايي مي‌كنند. برنامه کسب و کار جزئيات تمامي موارد مربوط به نوع شغل، بازاريابي، رقابت، عمليات راهبردي، پرسنل، امور مالي، سرمايه‌گذاري را در بر می گیرد . برنامه کسب و کار(Business Plan) عبارت است از يك طرح كه آينده و توسعه يك كسب و كار را معين مي‌كند و اغلب يك دوره چند ساله را در بر مي‌گيرد . يك برنامه کسب و کارخوب بيانگر موارد زير است: دورنماي راهبردي از شركت مهمترين ابزار ارتباطي درون‌شركتي و برون‌شركتي ابزاري براي جمع‌آوري سرمايه‌هاي لازم براي كار ابزاري براي برنامه‌ريزي، اندازه‌گيري و بهبود عملكرد مبنايي براي تصميم‌گيري صحيح راهي براي ايجاد انگيزه در كاركنان چرايي اهميت برنامه کسب و کار بررسي واقع‌بينانه ابزار عملكردي ابزاري براي برقراري ارتباط ابزار ايجاد انگيزه ابزار توسعة مديريت راهنماي مسير هدف از تهيه برنامه کسب و کار جذب سرمايه اوليه جذب تيم مديريت نقشه راهنما