صفحه محصول - مبانی موفقیت در انتقال تکنولوژی

مبانی موفقیت در انتقال تکنولوژی (pptx) 18 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 18 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

مبانی موفقیت در انتقال تکنولوژی مقدمه بهره گیری مناسب از تکنولوژی مهمترین عامل در توسعه اقتصادی کشورهاست. این فرآیند پیچیده بوده و در صورت عدم تسلط طرفین بر اصول و رویه های صحیح فرآیند، می تواند به موضوعی چالش برانگیز مبدل گردد. انتقال تکنولوژی بایستی به گونه ای انجام پذیرد که تولید در حجم کوچک و آزمایشگاهی قابلیت تعمیم به تولید انبوه محصولات قابل ارائه به بازار را داشته باشد. به بیان بهتر انتقال دانش تئوریک به تنهایی کافی نخواهد بود.تجاری سازی امری مهمتر است. به منظور حرکت در جهت خوداتکایی تکنولوژیک، بایستی مشکلات و تنگناهای موجود در این زمینه مشخص گردند. سپس چگونگی ایجاد زمینه های لازم به منظور بومی کردن و توسعه تکنولوژی روشن شود . نتیجه نهایی این فرآیند برای گیرنده تکنولوژی، نباید چیزی جز توان به کارگیری، تکرار، بهبود و حتی فروش مجدد تکنولوژی باشد. اصول و مبانی موفقیت در انتقال تکنولوژی: در تعیین برنامه و اهداف طرح انتقال تکنولوژی توجه به عوامل زیر می تواند تاثیر گذار و به نوعی متضمن موفقیت طرح باشد: ١- تعریف فرآیند ٢- شناسایی کامل توانمندیهای فرآیند ٣- تناسب فرآیند با شرایط گیرنده ٤- مدیریت صحیح تغییرات فرآیند ٥- تنظیم و تدوین انتظارات و حرکت در جهت تامین ٦- اجرا و مدیریت طرح و فرآیند انتقال ٧- شناسایی و مدیریت تعاملات و روابط کاری انتقال تکنولوژی بر اساس اولویتها انتقال تکنولوژی به صورت کامل (رعایت کلیه قوانین فرآیند انتقال) انتقال تکنولوژی به صورت برنامه ریزی شده مهمترین عوامل تعیین کننده سطح تکنولوژی در یک کشور : سطح سواد مردم. درصد بودجه تحقیقاتی به کل درآمد ناخالص ملی. سهم ارزش افزوده صنایع سنگین به ارزش کل صنایع. سطح آموزش عالی کشور یا نسبت کل دانشجویان به کل جمعیت. سطح علمی کشور یا نسبت تعداد پژوهشگران در ده هزار نفر از جمعیت کل کشور. مدل 7c در انتقال موفق تکنولوژی ١- زمینه ( context ): انتقال تکنولوژی در خلاء اتفاق نمی افتد. عملکرد یک تکنولوژی انتقال یافته به دامنه وسیعی از عوامل وابسته است: عملکرد تکنولوژی به طور محسوسی تحت تاثیر زیرساخت های پشتیبانی و دسترسی به مهارت های مدیریتی، نظارت و تعمیرات قرار دارد. تکنولوژیی که دریک دوره زمانی واجد شرایط است الزاماً برای دوره های دیگر مناسب نخواهد بود. ضوابط عملکردی تکنولوژی ممکن است در نتیجه اطلاعات جدید و یا تغییر ارزش و نگرش، تغییر کند. ٢ - چالش ها( Challenges ): موانع زیادی بر سر راه انتقال تکنولوژی قرار دارد. طبیعت و شدت چنین چالش هایی به مواردی نظیر شرایط محیطی غالب، تنوع تکنولوژی، کاربردهای خاص آن و ویژگی های تامین کننده و گیرنده تکنولوژی بستگی دارد: عدم منبع یابی مناسب برای تکنولوژی موانع محیطی بر سر راه عملکرد بهینه تکنولوژی اطلاعات ناکافی و غیرقابل اطمینان و... شرکت های کوچک و متوسط بیشتر تحت تاثیر این چالش قرار دارند. ٣- انتخاب( Choice ): الزامات گوناگون در انتخاب تکنولوژی مناسب: نیازها بایستی تعریف، ثبت و درک شوند. گزینه های گوناگون برای تکنولوژی های مناسب (از لحاظ محیطی، اقتصادی و اجتماعی) بایستی مد نظر قرار گیرند. روشهای منطقی و کاربردی جهت تسریع انتخاب تکنولوژی بهینه به کار گرفته شود. توانایی لازم برای استفاده از تمام ظرفیت های بالقوه تکنولوژی بدون آثار مخرب جانبی بایستی وجود داشته باشد. ٤- اطمینان( Certainty ): پائین بودن سطح اطمینان و در پی آن افزایش ریسک، چه واقعی و چه درک شده، هر دو از موانع عمده بر سر راه انتقال تکنولوژی به شمار می روند. عوامل کلان اقتصادی که نشان دهنده عدم قطعیت پایین می باشند ؛ تورم پائین نرخ پایدار و واقعی ارز و بهره قیمت گذاری واقعی بر مبنای داده ها و فرآیند ایجاد تکنولوژی حذف کنترل همه جانبه دولت امکان انتقال آزاد سرمایه بازار رقابتی سیاست های شفاف سرمایه گذاری خارجی و تجارت آزاد ٥- ارتباطات( Communication ): زنجیره انتقال تکنولوژی هم از لحاظ زمانی و هم فاصله عموماً بلند می باشد. بنابراین ارتباطات اثر بخش یکی دیگر از اجزای حیاتی در فرآیند انتقال موفق تکنولوژی به شمار می رود. سیستم های مدیریت اطلاعات (IMSs) ابزارهای مدیریت دانش و شبکه های رسمی و غیر رسمی چه به صورت متمرکز و چه پراکنده همگی نقش موثری در این فرآیند ایفا می کنند. ٦- ظرفیت( Capacity ): میزان ظرفیت برای انتقال تکنولوژی تا چه حدی می باشد. ارتقا انتقال تکنولوژی که موجب توسعه پایدار می گردد به شدت وابسته به خلق شرایط مناسب است. مهمترین عوامل اثر گذار بر میزان ظرفیت در انتقال تکنولوژی به ترتیب عبارتند از ؛دولت ، موسسات مالی ، بیمه ، سازمانهای چند ملیتی و... شرایط زیر نقش سازنده ای در انتقال تکنولوژی و تامین ظرفیت اثر گذارند : بازار آزاد و رقابتی خصوصیات عملکردی جامع و معتبر تکنولوژی متخصصین بی طرف مسائل مالی سیاست های مناسب برای کنترل ریسک ٧- تعهد: ارائه دهندگان تکنولوژی می بایست با تعهد کامل، در جهت غلبه بر چالش ها، فراهم آوردن تکنولوژی مناسب و شایسته برای کاربران، ایجاد اطمینان و کاهش ریسک، بهبود ارتباطات بین اعضای درگیر در فرآیند انتقال و تقویت زیرساخت های محیطی ظرفیت های لازم برای انتقال تکنولوژی را فراهم آورند. فعالیت های کلیدی برای ایجاد بهتر مدل 7c عبارتند از: برآورد نیاز ها و کاستی ها، شناسایی سازمان ها و نمایندگی های وابسته و حمایت آنان در جهت بهبود. ارزیابی و تقویت سیاست هایی که موجب بهبود محیط انتقال می شوند. ارتباطات و تعامل بهتر و اثربخش تر بین بخش های کلیدی دولت. مساعدت، همکاری و هماهنگی درون و میان دولت ها. محترم شمردن حقوق مالکیت و پایبندی به قراردادهای قانونی. حمایت سیاسی از برنامه ها و سازمان های درگیر در انتقال تکنولوژی. ایجاد انگیزه های اقتصادی و تشویق بخش خصوصی به سرمایه گذاری در این زمینه. بهبود ظرفیت های موجود. ترسیم و تعیین نقش بخش خصوصی و دولتی گیرنده و انتقال دهنده تکنولوژی. مدل 5 بعدی عوامل کلیدی موفقیت در انتقال تکنولوژی الف)کیفیت : تولرانس-قابلیت اطمینان-هزینه گارانتی-بازرسی-نرخ مواد و... ب)نقش زمان و خدمات :خدمات کنترلی-تحویل-زمان سفارش تا تحویل-حجمها-طیف محصولات-حداقل مقدارها-شناخت نیازهای مشتری-وابستگیها-زمانهای عکس العمل ج)هزینه ها :موجودی-کار در جریان-زمانهای توقف-نرخهای مطلوبیت-زمانهای اماده سازی-دورریز-کارگر مستقیم-هزینه های مواد-ابعاد فعالیتهای غیر ارزش افزوده ای-هزینه های حمل-زمانهای بالا سری مورد نیاز-صرفه جوییهای مقیاس د)قابلیت انعطاف :تعیین مسیر-انعطاف پذیری در ماشین و محصول و فرآیند-مهارتهای مورد نیاز در کارکنان تولیدی و تعمیرات و نگهداری- صرفه جوییهای منطقه ای ن)نوآوری:توسعه محصول جدید-نوآوری در فرآیند و تکنولوژی-پژوهش و توسعه در بیرون از موسسه-اتحادیه های استراتژیک