صفحه محصول - پاورپوینت شبیه سازی در لجستیک و مدیریت زنجیره تامین

پاورپوینت شبیه سازی در لجستیک و مدیریت زنجیره تامین (pptx) 44 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 44 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

شبیه سازی در لجستیک و مدیریت زنجیره تامین برای يک زنجيرة تامين مي بايست جريان های ذيل محاسبه گردد: جريان مواد : زمان Lead Time ، ذخيره سازی و ... توليد: زمانبندی، فرايندهای دسته ايي و پيوسته،زمان تغيير شيفت، مديريت انبار و موجودی: ارسال کالا، سفارش مواد، سياست های نگهداری موجودی بازار: سطح سرويس مشتريان و انتظارات آنان، ذخيره محصول نهايي، ارسال به موقع کالا حمل ونقل: ساده است يا ترکيبی؟، زمان های حمل ونقل، تغييرات، سايز سفارشات کوچک است يا بزرگ؟ شرکت های ثالث: شرکت های ثالث مواد و قطعات را تأمين مينمايند؟ جريان اطلاعات: پيش بينی ها: تقاضای مشتريان، پيش بينی زنجيره تأمين سفارشات واقعی: سايز سفارشات و تناوب سفارشدهی، اثر تغييرات فصلی و ... پردازش: به صورت اتومايک است يا دستی؟ آيا ERP وجود دارد؟ تشريک اطلاعات ، سفارشات فوری و ... جريان هاي مالي: .... يك زنجيره تامين ايده آل: موجودي به ميزان صفر يا حداقل ميزان موجودي كمترين زمان ممكن Lead time سطح سرويس مشتري معادل 100 درصد كارايي بالاي فعاليت توليدي … دليل فاصله موجود ميان شرايط ايده آل و وضع واقعي چيست؟ uncertainty Uncertainty, Variability عدم اطمينان عقلانيت محدود هزينه هاي تحليلي خطرهاي احتمالي خروجي هاي گرافيكي .... شبيه‌سازي چيست؟ Simulation is seeing before being گام‌هاي عملي يك پروژه شبيه‌سازي موفق: 1- معرفي 2- تعريف مسئله 3- طراحي روند مطالعه 4- تعريف مدل مفهومي 5- فرموله کردن ورودي ها، فرض ها و ويژگيهاي فرآيند 6- ساختن، بررسي صحت و معتبرسازي مدل 7- طراحي آزمايشات و اجراي آنها در مدل 8- مستندسازي و ارائه نتايج 9- تعيين دوره عمر مدل 10- نتيجه گيري گام‌هاي عملي يك پروژه شبيه‌سازي موفق: 1- معرفي 2- تعريف مسئله 1.2- تعيين اهداف مسئله 2.2- فهرست موارد مهم 3.2- تعريف محدوده و مرزهاي مسئله 4.2- تعيين سطح جزييات گام‌هاي عملي يك پروژه شبيه‌سازي موفق (ادامه) 2- تعريف مسئله (ادامه) 5.2- آيا يک مدل شبيه‌سازي مورد نياز است و مدلهاي تحليلي قادر به حل مسئله نيستند؟ 6.2- تعيين منابع مورد نياز براي انجام مطالعه 7.2- تحليل سود و هزينه 8.2- تهيه يک نمودار برنامه ريزي براي پروژه تعريف شده 9.2- تهيه Proposal براي پروژه