صفحه محصول - پاورپوینت مبانی مدیریت و سازمانی (مدل راهبری مسئولیت سپار)

پاورپوینت مبانی مدیریت و سازمانی (مدل راهبری مسئولیت سپار) (pptx) 54 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 54 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

مبانی مدیریت و سازمانی (مدل راهبری مسئولیت سپار) مطالبی که به آنها خواهیم پرداخت شرايط كنوني كسب و كار مقایسه ویژگی های عصر صنعت و عصر کنونی نقد هدف گذاری ثابت تحلیل ناکارآمدی بودجه بندی معرفی مدل راهبری مسئولیت سپار مورد کاوی یک تجربه ( HandelsBanken سوئد) نتیجه گیری برخي منابع و مآخذ استفاده شده در تهيه مقاله Beyond Budgeting, Hope J. and Fraser R., Harvard Business school, (2003) Good to Great, Collins J. (2001) Abandon Fixed Budget, Hope J., BBRT (2006) Change the Model not the Tools, Fraser R. and Roosli F. Budgeting- an Unnecessary Evil, Wallander J., Scandinavian Journal of management, (1999) Beyond Budgeting White Paper, Bunce P. Fraser R. and Hope J., CAM-I and BBRT (2002) How to Get the Full Potential Benefits of “Beyond Budgeting”, Interview with Robin Fraser and Franz Roosli, BBRT (2006) Why Budgeting Kills Your Company, Gary L., Harvard Business School (2003) Performance Management Beyond Budgeting, Daum J. H. Decentralized Decision Making, Hope J., BBRT (2006) برخی واژه ها Devolved Leadership Adaptive Management Beyond Budgeting BBRT Benchmarking Coherence راهبری مسئولیت سپار مدیریت انطباق پذیر فراسوی بودجه بندی نهاد بین المللی سازمانهای تحول پذیر طرازسنجی انسجام مدیران امروز با سازمانهایی سروکار دارند که هیچ شباهتی به سازمانهای گذشته ندارند. همه شرکتها و سازمانها باید از نو خود را تعریف کنند. ”پیتر دراکر“ بیل گیتس: در پرتو هر محصول جدید که به بازار می آید مایکروسافت 2 تا 3 سال به ورشکستگی نزدیک میشود. تغییر در دیدگاه سهامداران (انتظار سهامداران از بنگاه در شرايط نوين) عبارت است از: رشد پايدار و متمادی ارزش زايی بنگاه که از طريق تعيين ارزش فعلی نقدينگی های قابل کسب طی سال های آتی محاسبه می گردد. مجله تایم امسال مردم عادی را به عنوان ”مرد سال“ انتخاب نمود و نوشت: میزان تولید مطالب توسط مردم عادی در فضای اینترنتی به شدت بالا بوده است. در عصر اطلاعات، مردم عادی بیشترین تاثیر را بر جهان به جا گذاشته اند. اهميت يابي سرمايه‌هاي فكري نظارت بازار سرمایه ( عوامل كنترل و ارزيابي هيئت مديره ) انتظارات از اعضاء هيئت مديره ارزش زائي براي سهامداران توان مديران در ايفاي تعهدات انسجام و هماهنگي اعضاء هيئت مديره مديريت و كنترل ريسك پيشبرد استراتژي ارزشهاي بنگاه ارتباط با محيط پيراموني توان رشد و بالندگي