صفحه محصول - پاورپوینت مزایا و معایب مدیریت مشارکتی

پاورپوینت مزایا و معایب مدیریت مشارکتی (pptx) 22 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 22 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

مزایا و معایب مدیریت مشارکتی مقدمه: گذشته مدير = ارباب امروز مدير = کارگزار تعريف : مشاركت از لحاظ لغوي شركت دادن،با هم شريك شدن،سهيم شدن،انجام كار گروهي و نيز بهره برداري گروهي است . مشاركت را مي توان فرايند درگيري كاركنان در تصميم هاي استراتژيك / تاكتيكي سازمان به حساب آورد كه به صورت رسمي / غير رسمي در فرم مستقيم / غير مستقيم و با درجه، سطح و حدود مشخصي اتفاق مي افتد. مديريت عبارت است از هماهنگ كردن منابع انساني و مادي براي نيل به هدف . مديريت مشاركت ي عبارت است از مجموعه گردش كار و عملياتي كه تمام كاركنان و زيردستان يك سازمان را،درروند تصميم گيريهاي مربوط به آن سازمان دخالت ميدهد و شريك ميسازد . اهداف مديريت مشارکتي ايجاد روحيه خود فرماني و خود كنترلي برقراري اعتماد به نفس فراهم آوردن زمينه هاي رشد و توسعه و ابتكار ايجاد روحيه تعاون ارتقاء سطح كيفي كاهش تعارضات ايجاد احساس رضايت سهیم کردن کارکنان در تصمیم گیری ايجاد تعلق ويژگي هاي مديريت مشارکتي ايجاد همدلي، همدردي و همسويي بين مديريت و كاركنان مداخله مشترك مديريت و كاركنان در امور سازمان شفاف سازي هدف و توسعه فرهنگ افزايش انگيزه‏هاي پرسنل افزايش بهره‏وري ارضاءشغلي بهبود ارتباطات افزايش مهارتهاي شغلي افزايش انعطاف‏پذيري افزايش خلاقيت و . . . مزاياي مديريت مشارکتي ويژگي هاي سازمان مشارکت جو رقابت كامل و فشرده دسترسي مديران به دانش گسترده احترام به افراد كار گروهي روابط دائمي و بلند مدت كاركنان استقبال مديران از عامل تغيير معايب كار تيمي اصطكاك در تقسيم كار و تصميم‏گيري كاهش بازدهي، بخصوص در ابتداي شكل‏گيري تيمها مشكل همسو كردن اهداف فردي، گروهي و سازماني به تعويق افتادن اجراي كار به بهانه نظرخواهي و مشاركت توجيه سوء مديريت و نبود رهبري