کارگاه آموزشی مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار
فرآیند کسب وکار مجموعه ای از مراحل است که توسط گروهی از سهامداران برای دستیابی به یک هدف مشخص انجام می شود. هر مرحله در یک فرآیند کسب وکار، وظیفه ای را نشان می دهد که به یک کارمند واگذار می شود. این ساختار اصلی چندین رویکرد مرتبط مانند مدیریت فرآیند کسب وکار، اتوماسیون فرآیند و غیره است.
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 128 اسلاید
قسمتی از متن:
بنام خدا
1
کارگاه آموزشی مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار(حرفه)
بخش 1: کلیات
1
2
فهرست مطالب درسی
کلیات مهندسی مجدد
اصول سه گانه مهندسی مجدد
رویکردهای بهبود سازمانی
مدلهای آمادگی سنجی و خود ارزیابی سازمان و بهبود سازمانی
متدولوژیهای مهندسی مجدد
شناسایی و مرزبندی فرایندهای سارمان
تیمهای مهندسی مجدد
تحلیل و طراحی فرایندها
مدلسازی مدلسازی فرایندها
مدلسازی گردش کار
مدلسازی سطح Handoff
ارزیابی فرایندهای جاری
طراحی فرایندها
فرهنگ سازی سازمان ی در استقرار فرایندهای بهبودیافته
اندازه گیری عملکرد
ارتباط بین فناوری و مهندسی مجدد
تحقیقات انجام شده
3
منابع درس
کتب
مهندسی مجدد سازمانها نوشته همر چاپ سازمان مدیریت صنعتی ایران 1384
دکتر سیادت، فرایند کاوی انتشارات داشگاه شهید بهشتی 1394، ترجمه
Alec Sharp and Patrick McDermott; Work Flow Modeling Tools for Process Improvement and Application Development; 2001
نمونه مقاله
M.J. Tarokh; Sharifi; Design of Stakeholders Ranking Model for BPR as an Integral Part of Stakeholders Management Process; Case Study: Agricultural Support & Services Inc.
M.J. Tarokh;Nazemi; Sharifi; Survey of BPR Experiences in Iran: Reasons for Success and Failure
...
4
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد
پاورپوینت
قیمت: 96٬000 تومان
قیمت: 58٬000 تومان
قیمت: 32٬000 تومان
قیمت: 51٬000 تومان
قیمت: 68٬000 تومان
قیمت: 66٬000 تومان
قیمت: 96٬000 تومان
قیمت: 69٬000 تومان
قیمت: 32٬000 تومان
قیمت: 96٬000 تومان
